رئيس الهيئة العلمية في المملكة المتحدة يدعو إلى “الخلاف الإبداعي” بعد صف التشهير الذي تعرض له ميشيل دونيلان | علوم

دعا رئيس الهيئة العلمية الحكومية في المملكة المتحدة، والتي كانت محور فضيحة تشهير، إلى “الخلاف الإبداعي” وإلى مستوى أعلى من الخطاب العام، مع قدر أقل من الاستقطاب واللوم بين العلماء والسياسيين.

وقال أوتولين ليسر، المدير الإداري للأبحاث والابتكار في المملكة المتحدة (UKRI)، إنه مع وجود الكثير على المحك بالنسبة لكوكب الأرض وبالنظر إلى الحاجة إلى العلم لدفع التحول إلى اقتصاد منخفض الكربون، فمن الضروري لواضعي السياسات والعلماء والمجتمع الجمهور ليتمكن من التواصل.

“علينا أن نعمل بجد أكبر لبناء مساحات عالية الجودة للنقاش العام والخلاف، [for] قالت في مقابلة: “نقاش حافل حيث يستمع الناس إلى بعضهم البعض”. “[We need to] خلق بيئات ومواقف يشعر فيها الناس بالراحة عند مواجهة التحدي، حيث يعتبر الاختلاف أمرًا جيدًا. هذه بيئة بحثية عالية الجودة. إن الخلاف الخلاق هو بالتأكيد جوهر ما نحتاج إليه.

تعرض ليسر لانتقادات شديدة العام الماضي من ميشيل دونيلان، وزيرة العلوم، التي اتهمت على منصة التواصل الاجتماعي X اثنين من الأكاديميين – البروفيسور كيت سانغ، من جامعة هيريوت وات، وكامنا باتيل، من جامعة كوليدج لندن – بـ “مشاركة وجهات النظر المتطرفة”. . أعرب دونيلان عن “اشمئزازه وغضبه” من تعيينهما في مجموعة استشارية من الخبراء لأبحاث إنجلترا، التي تندرج تحت إشراف UKRI.

ونشر الوزير رسالة ساخنة إلى ليسر، الذي أجرى تحقيقا في الاتهامات. لم يجد التحقيق أي مخالفات واتخذ سانغ إجراءات تشهير ضد دونيلان. وفي يوم الأربعاء، عندما أجرت صحيفة الغارديان مقابلة مع ليسر، تم الإعلان عن أخبار تسوية التشهير، مما اضطر دونيلان إلى الاعتذار وسحب تصريحاتها. وتبين أيضًا أن دافعي الضرائب قد دفعوا تكاليف الدفاع القانوني عن دونيلان البالغة 15000 جنيه إسترليني.

إن الضيق الذي سببته هذه الحادثة لـ Leyser واضح، لكنها تظل صامدة تحت النيران وتحاول ألا تأخذ الأمر على محمل شخصي. وقالت: “عندما تقوم بعمل مثل هذا، فإنك ترتدي قبعة تسمى الرئيس التنفيذي، وهذا هو الشيء الذي يناقشه الناس”.

ماذا ستفعل لمعالجة الاستقطاب؟ وقالت مازحة: “أميل إلى القول بحظر تويتر”. “لكن هذا ليس الجواب بالتأكيد. ومن المهم أن يكون من السهل سماع نطاق واسع من الأصوات.”

وأضافت: “هناك عنصر خطير في ذلك، وهو نوعية الخطاب العام، الذي أصبح مستحوذا بشكل كبير على وسائل التواصل الاجتماعي كوسيلة للتفاعل”.

وقالت إن ذلك قد يسبب مشاكل. “وسائل التواصل الاجتماعي رائعة، إنها شيء تمكيني للغاية، ولكنها تجعل من السهل تضخم غضب الناس.”

وأضافت أن الأشخاص في نظر الجمهور يجب أن يكونوا قادرين على النقاش بشكل أفضل، دون استهداف الأفراد. “إذا كنت أكاديميًا، أو كنت تعمل في مجال الأعمال، أو كنت في الحكومة، فنحن جميعًا في الواقع في مناصب مميزة للغاية. وفي سياق البحث والابتكار، يجب أن تكون لدينا الأدوات اللازمة للمشاركة في نقاط المناقشة البناءة للغاية والخلاف”.

واعترف ليسر بأن العلاقة بين البحث العلمي والحكومات التي تموله ستكون دائمًا مشحونة بالتوتر، لكنه يريد من جميع المشاركين أن يبحثوا عن طرق بناءة أكثر للتعامل مع المشكلات.

“إن منظمة مثل منظمتي، التي لها دور متأصل في التفاعل بين الحكومة ونظام البحث والابتكار، تتمثل مهمتنا في دعم نظام بحث وابتكار رائع في المملكة المتحدة. وقالت: “يجب أن يكون هذا النظام نظامًا يمكن للجميع المساهمة فيه ويستفيد منه الجميع”.

“بالجلوس في هذه العلاقة، لا يمكنك إلا أن تكون عالقًا في مجموعة كاملة من روايات اللوم من نوع أو آخر، ووجهات النظر المستقطبة. أجزاء من [the communities involved] غاضبون جدًا جدًا. أنا أفهم السبب، والغضب هو عاطفة إنسانية طبيعية، ولكن في الواقع تنظيم التغيير من موقف الغضب ليس بالأمر السهل للغاية. إنه يدفع الناس بعيدا.”

ستغادر ليسر، وهي عالمة أحياء بارزة قبل أن تتولى هذا الدور، UKRI في يونيو، وتبحث الحكومة بالفعل عن خليفة لها. وكانت هناك تلميحات قوية إلى أن الوزراء يبحثون عن رجل أعمال بدلاً من عالم هذه المرة. وأعرب بعض العلماء عن قلقهم من أن الحكومة تحاول ملء هذا المنصب بأحد أنصارها قبل الانتخابات العامة، في صدى للخلافات الأخيرة حول التعيينات العامة الأخرى، بما في ذلك تعيين رئيس لجنة تغير المناخ.

لن يتم استخلاص Leyser من الاختيار. “لا يتعلق الأمر بما إذا كنت من خلفية بحثية أكاديمية أو خلفية تجارية، بقدر ما يتعلق بكيفية تفكيرك في المسعى الجماعي [of innovation]. قالت: “إن الشركات لديها مسعى جماعي”. “من ناحية أخرى، هناك جانب آخر تمامًا لذلك: فالبحث في النظام الأكاديمي يكون أكثر انفتاحًا على وجه التحديد لأنه غير موجه إلى أي هدف معين، ويتدفق بحرية. لذا، لديك الفرصة لتكون أكثر إزعاجًا.”

لقد كانت مصرة على نقطة واحدة: أيًا كان من يتولى المسؤولية، عليه أن يركز بشكل وثيق على هدف المملكة المتحدة للوصول إلى صافي انبعاثات غازات الدفيئة بحلول عام 2050. ويخصص حوالي 800 مليون جنيه إسترليني من إنفاق UKRI السنوي البالغ حوالي 3 مليارات جنيه إسترليني للغايات الخضراء، على الرغم من أن هذا الرقم منخفض. من الصعب الحكم على وجه الدقة لأن العديد من جوانب البحث مترابطة. ويرى ليسر فرصة هائلة في مجالات مثل دور الذكاء الاصطناعي في التحول إلى عالم منخفض الكربون.

وقالت إنه من الخطأ الاعتقاد بأن المملكة المتحدة ربما فاتتها فرصة أن تصبح رائدة في مجال الابتكار منخفض الكربون. “الفرص الهائلة، والضرورة الهائلة للابتكار في كل ما نقوم به [to reach net zero]، يعني أنه لن تكون هناك أي قوارب يمكن تفويتها، لأنه سيتعين على الكثير من القوارب الإبحار لإنجاز هذا العمل.