القصة الحقيقية لكارثة OpenAI هي طغيان شركات التكنولوجيا الكبرى | كورتني رادش

تإن العروض المسرحية للانهيار الداخلي الواضح لشركة OpenAI وسط إقالة مديرها التنفيذي ومؤسسها المشارك سام ألتمان، والعرض الدراماتيكي الذي قدمته شركة مايكروسوفت لصيد كبار المديرين التنفيذيين والموظفين، وعودة ألتمان المظفرة بعد الإطاحة بمجلس الإدارة، كل ذلك يحمل كل زخارف أحد أفلام هوليوود الرائجة.

لكن الدراما التي تتكشف يجب أن تسلط الضوء على طغيان عمالقة التكنولوجيا الذين يتحكمون في الجوانب المهمة من النظام البيئي للذكاء الاصطناعي.

قامت شركة OpenAI بتطوير بعض نماذج اللغات الكبيرة الأكثر تقدمًا ومنتجات الذكاء الاصطناعي الرائدة، مثل مولد النصوص ChatGPT ومولد الصور Dall-E، اللذين كانا مسؤولين عن تحويل الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى مصطلح منزلي ومناقشة مخاطر الذكاء الاصطناعي في إطار محادثة وقت العشاء.

على الرغم من أن OpenAI في دائرة الضوء، إلا أن مايكروسوفت لعبت دورًا رائدًا في الدراما التي تتكشف. اندفعت شركة مايكروسوفت لاقتناص المديرين التنفيذيين المخلوع وإنشاء قسم جديد لأبحاث الذكاء الاصطناعي ليقوده ألتمان، مع وجود مئات من الموظفين على استعداد لمتابعتهم. مايكروسوفت قال وكانت مستعدة لتوظيفهم جميعاً (على الرغم من أنهم ربما اضطروا إلى الانتظار حتى العام الجديد، عندما يدخل الحظر الذي فرضته ولاية كاليفورنيا على الأشخاص غير المنافسين حيز التنفيذ)، وكانت لديها الأموال اللازمة للوفاء بمثل هذا الوعد.

اتضح أن Microsoft لن تضطر إلى التعامل مع مجموعة الشخصيات بأكملها، حيث من المقرر الآن أن يعود Altman إلى OpenAI تحت قيادة مجلس إدارة جديد، مما يسمح لشركة Microsoft بالاحتفاظ بعلاقتها المميزة دون تحمل أي مسؤولية عن تكاليف الموظفين أو الأبحاث. و تطور. وفي كلتا الحالتين، يعد هذا مكسبًا لشركة Microsoft.

تكمن جذور هذه المسرحيات في مسائل القوة: السلطة على الموارد اللازمة لتطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة والقدرة على اتخاذ القرار بشأن كيفية الموازنة بين الأضرار الحالية والمخاطر المستقبلية وتشكيل مستقبل هذه التكنولوجيا.

إن الموارد الهائلة اللازمة لتطوير وتدريب وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي المتطورة تكافئ الحجم وتحفز الشركات على السعي للسيطرة على السوق، كما أوضح معهد السوق المفتوحة في تقرير حديث. إحدى الطرق التي تقوم بها الشركات بذلك هي الاستفادة من الشراكات والاستثمارات وعمليات الاستحواذ لفرض السيطرة والحصول على حق الوصول.

تلقت OpenAI ما يزيد عن 13 مليار دولار من الاستثمارات منذ عام 2019 من مايكروسوفت، التي ورد أنها استحوذت على حصة 49٪ في الشركة والحق في ثلاثة أرباع أرباح OpenAI. كما ضمنت مايكروسوفت أنها ستكون المزود السحابي الوحيد لـ OpenAI، مما يضمن حصولها على ملايين الدولارات من القيمة نظرًا للتكاليف الحسابية التي ينطوي عليها تشغيل منتجات الذكاء الاصطناعي التوليدية.

على الرغم من وصف الصفقة بأنها شراكة، إلا أنها تبدو أشبه بـ “عملية استحواذ قاتلة” تمنح مايكروسوفت وصولاً لا مثيل له إلى شركة تكنولوجية وحيدة القرن كانت في طريقها للحصول على تقييم بمليارات الدولارات قبل التغيير.

من المرجح أن تصبح هذه الشراكة أكثر إحكامًا نظرًا لمجموعة الشخصيات الجديدة التي تم جلبها لتحل محل مجلس الإدارة غير الربحي الذي أقال ألتمان، بسبب تعارض وجهات النظر حول كيفية الموازنة بين السلامة وتسويق تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الثورية للشركة. يبدو أن أعضاء مجلس الإدارة الجدد أكثر انسجاما مع شعار قطاع التكنولوجيا المتمثل في “التحرك بسرعة، وكسر الأشياء”. ومن بينهم عضوان من ذوي الجذور العميقة في وادي السيليكون، ولاري سمرز، وزير الخزانة السابق الذي يتمتع بسجل حافل في تطبيق “نظرية السوق الحرة عندما لا تتناسب مع الظروف”، على حد تعبير صحيفة أمريكان بروسبكت، والتحذير من مغبة ذلك. الهيئات التنظيمية تستخدم مكافحة الاحتكار لمعالجة التركيز الاقتصادي.

وتُعَد مايكروسوفت واحدة من عدد قليل من شركات حراسة البوابة ــ وهي ألفابيت (الشركة الأم لشركة جوجل)، وأبل، وأمازون، وميتا ــ التي تتمتع بالقدرة الحاسوبية اللازمة، والقدرة على الوصول إلى البيانات، والخبرة الفنية اللازمة لتطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة. إن سيطرتها على مسار تطوير الذكاء الاصطناعي تمنح هذه الشركات القدرة على إملاء الشروط والرسوم والحماية من المنافسين، كما فعلت مايكروسوفت من خلال الحد من توفر واجهة برمجة تطبيقات OpenAI لمحركات البحث الأخرى والتهديد بقطع الوصول إلى بيانات البحث على الإنترنت إذا استخدمه المنافسون لتطوير منتجات الدردشة الخاصة بهم والتي تعمل بتقنية الذكاء الاصطناعي.

تفرض Microsoft أيضًا رسومًا أعلى على موفري الخدمات السحابية الآخرين لشراء برامجها وتشغيلها خارج Azure، مما يجعل التبديل مكلفًا وصعبًا من الناحية الفنية، نظرًا لأن البيانات غالبًا ما تكون غير قابلة للتشغيل البيني عبر الأنظمة. ومن الواضح أن هذا لا يشجع على الابتكار.

وتمكنت مايكروسوفت من دمج تكنولوجيا OpenAI في منتجاتها الموجهة للمستهلكين، وأدوات الإنتاجية، وخدمات الأعمال، على الرغم من المخاوف المتعلقة بالسلامة التي أعرب عنها موظفوها والتحذيرات بأنها ليست جاهزة للتكامل في محرك البحث Bing الخاص بها.

وينبغي أن يسبب هذا قلقا عميقا لصناع السياسات الذين يركزون على سلامة الذكاء الاصطناعي والحوكمة والابتكار. ومع ذلك، وسط موجة الجهود المبذولة في الولايات المتحدة وأوروبا لضمان تطوير الذكاء الاصطناعي “المسؤول” و”الآمن”، تم تجاهل أو تهميش الأضرار والمخاطر الناجمة عن التركيز الهائل في النظام البيئي للذكاء الاصطناعي التوليدي إلى حد كبير.

لقد بررت شركات التكنولوجيا الكبرى النشر السريع والمتهور للذكاء الاصطناعي التوليدي من خلال السعي لإقناعنا بأن السرعة قبل السلامة جزء لا مفر منه من التطور التكنولوجي وضروري للابتكار، خاصة إذا كانت الولايات المتحدة تريد التنافس مع الصين. وقد سمح هذا السرد لهذه الشركات بتحويل الانتباه بعيدا عن المخاطر التي يفرضها التركيز على نقاط الاختناق الرئيسية في سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي، فضلا عن فشلها في معالجة الأضرار القائمة التي ترتكبها منصاتها، من التضليل المتفشي والتلاعب إلى الإدمان ورأسمالية المراقبة.

إذا لم تخرجنا هذه الدراما الأخيرة التي تظهر على المسرح العام من شعورنا بالرضا عن الذات وتجبرنا على مواجهة مخاطر الاحتكار، فسوف نفقد فرصة حاسمة لإعادة هيكلة النظام البيئي للذكاء الاصطناعي من خلال تفكيك التركيزات الخبيثة للسلطة التي تمنع الابتكار. للمصلحة العامة، وتشوه أنظمتنا المعلوماتية، وتهدد أمننا القومي.