تريد شركات التكنولوجيا الكبرى احتكار الذكاء الاصطناعي، لكن هيئة الرقابة في المملكة المتحدة يمكنها إخضاعها | جون نوتون

“مقال بيتر ثيل، رد وادي السيليكون على دارث فيدر، “إن الاحتكار هو شرط كل عمل تجاري ناجح”. ويشارك جامان هذا الطموح على نطاق واسع، وهو المختصر الجديد لعمالقة الوادي. “جوجل وأبل ومايكروسوفت وميتا وأمازون ونفيديا. وقد أدى وصول الذكاء الاصطناعي إلى زيادة شهية الجميع للوصول إلى تلك الحالة المباركة قبل أن يصل الآخرون إليها.

أحد أعراض قلقهم هو الطريقة التي ينفقون بها مبالغ غير معقولة على ما يقرب من 70 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي والتي انتشرت بسرعة كبيرة منذ أن أصبح من الواضح أن الذكاء الاصطناعي سيكون الشيء الجديد الجديد. يقال إن مايكروسوفت خصصت 13 مليار دولار (حوالي 10.4 مليار جنيه استرليني) في OpenAI، على سبيل المثال، لكنها كانت أيضًا المستثمر الرئيسي في جولة تمويل بقيمة 1.3 مليار دولار لشركة Inflection، الشركة الناشئة التي يملكها مصطفى سليمان، المؤسس المشارك لشركة Deepmind. خصصت أمازون 4 مليارات دولار لشركة Anthropic، وهي الشركة الناشئة التي أسسها لاجئون من OpenAI. استثمرت جوجل 500 مليون دولار في نفس الشركة، مع وعد بمبلغ إضافي قدره 1.5 مليار دولار، ومبالغ غير محددة في A121 Labs وHugging Face. (نعم، أعلم أن الأسماء غير منطقية.) وقد استثمرت مايكروسوفت أيضًا في شركة ميسترال الفرنسية الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي. وما إلى ذلك وهلم جرا. في عام 2023، من أصل 27 مليار دولار تم استثمارها في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، جاءت 9 مليارات دولار فقط من شركات رأس المال الاستثماري – والتي كانت حتى وقت قريب أكبر ممولي شركات التكنولوجيا الجديدة في وادي السيليكون.

ماذا يحدث هنا؟ ففي نهاية المطاف، لدى عمالقة التكنولوجيا نماذجهم “الأساسية” الخاصة بالذكاء الاصطناعي، وليس لديهم حاجة إلى أي شيء بنته أو تعكف على بنائه. ثم ينخفض ​​سعر العملة: لقد رأينا دليل اللعب هذا من قبل – حيث تكتشف الشركات القائمة المنافسين المحتملين في مهدها وتقتنصهم. شراء جوجل لموقع يوتيوب في عام 2006، على سبيل المثال؛ استحوذت فيسبوك على إنستغرام مقابل مليار دولار في عام 2012. عندما كان لديها 13 موظفًا فقط، ثم استحوذت على واتساب في عام 2014 (مقابل مبلغ بدا حينها وكأنه مبلغ مجنون – 19 مليار دولار).

ومع رؤية 20/20 بعد فوات الأوان، ندرك الآن أن هذه كلها كانت عمليات استحواذ مانعة للمنافسة وكان ينبغي مقاومتها في ذلك الوقت ــ ولكن لم يحدث ذلك. ولهذا السبب، فمن المنعش للغاية أن نعلم أن هناك هيئة تنظيمية واحدة على الأقل ــ هيئة المنافسة والأسواق في المملكة المتحدة ــ تبدو عازمة على التعلم من ذلك التاريخ.

في خطاب ألقاه أمام تجمع من المحامين الأمريكيين المعنيين بمكافحة الاحتكار في واشنطن قبل ما يزيد قليلاً عن أسبوع، أشارت سارة كارديل، الرئيس التنفيذي لهيئة أسواق المال، إلى أنها عازمة على ضمان أن أسواق نماذج الذكاء الاصطناعي التأسيسية ستكون مدعومة بأنظمة عادلة ومفتوحة وشفافة. المنافسة الفعالة، فضلاً عن الحماية القوية للمستهلك. كان قلقها هو أن الوجود المتزايد لعدد صغير من الشركات العملاقة القائمة عبر سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي (سلسلة الخطوات اللازمة لتحويل المدخلات إلى مخرجات قابلة للاستخدام) يمكن أن يشكل هذه الأسواق بطريقة تضر بالمنافسة وتقلل من الاختيار والجودة للشركات والمستهلكين.

وأدرجت ثلاثة مخاطر رئيسية تهدد المنافسة: أن الشركات التي تتحكم في المدخلات الحيوية لتطوير النماذج التأسيسية قد تقيد الوصول لحماية نفسها من المنافسة؛ وأن أصحاب المناصب الأقوياء يمكن أن يستغلوا مواقعهم في الأسواق الاستهلاكية أو التجارية لتقييد المنافسة في نشر النموذج وبالتالي تشويه الاختيار؛ وأن الشراكات بين اللاعبين الرئيسيين يمكن أن تعزز أو توسع القوة السوقية الحالية عبر سلسلة القيمة.

كما حذرت من أن هيئة أسواق المال ستتخذ إجراءات من خلال سلطاتها التحقيقية الهائلة – بما في ذلك مراجعات مراقبة الاندماج، وتحقيقات السوق، والتصنيف المحتمل بموجب تشريع المنافسة الرقمية الجديد – لتقييم وتخفيف مخاطر المنافسة من التكنولوجيا الجديدة.

إن الاستماع إلى أحد كبار المنظمين يتحدث مثل هذا عن صناعة التكنولوجيا كان أمرًا رائعًا حقًا. كان كارديل يشير إلى أنه بدلاً من انتظار ظهور المشاكل قبل التصرف، ستكون هيئة أسواق المال من الآن فصاعداً استباقية، وتسعى جاهدة للمضي قدماً في اللعبة بدلاً من التخلف عن أباطرة التكنولوجيا الذين يؤمنون – كما يقول المثل – بالتحرك بسرعة و كسر الأشياء. وقالت إن هيئة أسواق المال كانت تستعد بالفعل لهذه المهمة بناءً على ما تعلمته حتى الآن من التعامل مع منصات التكنولوجيا. ويهدف إلى إلقاء نظرة شاملة على سلسلة القيمة بأكملها لنشر نموذج الذكاء الاصطناعي، بدلاً من التركيز فقط على الأجزاء الفردية من السلسلة. وسوف تستخدم صلاحياتها الخاصة بمراجعة عمليات الاندماج بشكل أكثر قوة لتقييم الآثار التنافسية المترتبة على الشراكات والاستثمارات في الذكاء الاصطناعي.

اثارة الاشياء ، إيه؟ ولكن بطريقة ما، هذا مساوٍ للمسار الذي تسير عليه إحدى المؤسسات البريطانية القليلة التي تبدو قادرة على استخدام حريات ما بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي كفرصة للإبداع والابتكار. وأي قطب قد يميل إلى شطب خطاب كارديل باعتباره مجرد خطاب ناري، ينبغي له أن يفكر في السجل الأخير لهيئة أسواق المال ــ التحقيق القوي الذي أجرته في استحواذ مايكروسوفت على شركة أكتيفيجن بليزارد، على سبيل المثال؛ أو الطريقة التي أجبرت بها شركة Meta على تجريد نفسها من Giphy، وهي قاعدة بيانات على الإنترنت ومحرك بحث يسمح للمستخدمين بالبحث عن ملفات GIF المتحركة ومشاركتها. وربما تظل كارديل أقل شهرة من لينا خان، نظيرتها في لجنة التجارة الفيدرالية في الولايات المتحدة، ولكن من الواضح أنها تعني أيضاً الأعمال التجارية – فاحذر المحتكرين الطامحين.

ما كنت أقرأه

تصميم العصر
كتب آدم توز مقالًا استثنائيًا على موقع Substack الخاص به عن مدرسة التصميم الشهيرة باوهاوس، وتراثها التاريخي، والمهنة الغامضة لأحد طلابها، فرانز إرليخ.

يقول الكمبيوتر اذهب
كتب تيموثي بيرك عن دور الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية وإدارة المشاريع في مقال Substack أنيق يتطرق إلى فكرة عبر عنها فريد بروكس لأول مرة في كتابه شهر الرجل الأسطوري.

البيانات الضخمة تراقب
يتأمل هنري فاريل في نوع أدبي جديد، وهو الإثارة المتعلقة بالأنظمة المروعة، وتأثيرها على القصص الواقعية، في تدوينة على كتابه Substack Programmable Mutter.