رجل أعمال برمجيات يريد تمكين اللاعبين من تطوير ألعابهم الخاصة | برمجة
لقبل أن تصبح الحاجة إلى ربط الربح بالفلسفات التقدمية حجر الزاوية في الشركات الأمريكية، كانت ماريا بيرنز أوريتز تؤمن ببناء نوع الشركات التي ستحقق نتائج جيدة وتفعل الخير. حتى قبل إنشائها رسميًا في عام 2015، كانت شركتها للألعاب 7 Generation Games ومقرها مينيابوليس بمثابة نشاط جانبي يركز على تطوير البرامج ومنصات الألعاب التي تخدم احتياجات السكان غير الممثلين.
“نريد المساعدة في سد الفجوة التعليمية”، تقول بيرنز أوريتز البالغة من العمر 41 عامًا، والتي شاركت في تأسيس الشركة مع والدتها، المخضرمة في مجال التكنولوجيا وبطلة الجودو آن ماريا واديل (شقيقة بيرنز أورتيز هي مصارعة ولاعبة أولمبية وعاشقة لألعاب الفيديو روندا). روزي). تم تصميم العديد من الألعاب من الجيل السابع لأعضاء القبائل الأمريكية الأصلية التي تعيش داخل المجتمعات المحيطة بالشركة عبر الغرب الأوسط. يقول بيرنز أورتيز: “نحن نركز على الأصوات والمحتوى الأكثر تنوعًا، نظرًا لغيابها عن العديد من المناهج الدراسية ولأنه لم يكن هناك أحد آخر في السوق يفعل ذلك”.
يقوم فريقها المكون من 10 أشخاص بتطوير ألعاب تعليمية طموحة ومسلية تساعد المستخدمين على التعرف على الموضوعات اليومية مثل الرياضيات والعلوم ومحو الأمية المالية. ساعدت بيرنز أورتيز، وهي صحفية سابقة، في قيادة جهود التمويل الأولية لشركتها، والتي تضمنت ثلاث حملات على موقع Kickstarter وعروض رأس المال الاستثماري، وحصلت على الدعم من برنامج Goldman Sachs 10,000 Small Businesses، الذي يساعد الشركات مثل شركتها على النمو.
لم تكن عملية جمع التبرعات ممتعة. يقول بيرنز أورتيز: “قليل من المؤسسين يقولون ذلك علناً، لكن جمع التبرعات هو الأسوأ”. “يريد المستثمرون التوسع السريع، وصناعتنا هي صناعة يكون فيها النمو أبطأ تقليديا. يجب أن يكون السبب هو أنه إذا لم ينجح الحل الذي نقدمه، فإننا لا نتحدث عن العصائر الفاشلة ذات الأسعار الباهظة، بل نتحدث عن تعليم الأطفال.
ويعتبر نجاحها الأولي في التمويل ملحوظًا بشكل خاص بالنظر إلى أن المؤسسات الإناث يحصلن على أقل من 3% من إجمالي استثمارات رأس المال الاستثماري، وفقًا لمقالة حديثة في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو. يقول بيرنز أورتيز: “نحن شركة تأسست في لاتينا، وقد شكلت هويتنا بلا شك ما نقوم به”. “نحن نعلم ما يعنيه أن يتم تدريس منهج لا يعكس شخصيتك.”
غالبًا ما تدخل العادات القبلية والفنية واللغات في الألعاب التي تنتجها شركة 7 Generation للمجتمعات الأصلية. وتقول: “في بعض الأحيان، قد تكون هذه اللغات على وشك الانقراض”.
منذ تأسيسها، قامت شركة 7 Generation بتطوير ما مجموعه 26 لعبة – بما في ذلك واحدة من أكثر ألعابها نجاحًا، وهي Make Camp، والتي أنتجت سلسلة كاملة منذ بداية اللعبة الأصلية في عام 2016. تعمل شركة 7 Generation في الغالب مع العملاء لتطوير الألعاب مع جماهير محددة وموضوعات تركز عليها. لكن بيرنز أورتيز تستعد لتغيير نموذج المنتجات والإيرادات الخاص بشركتها بالكامل.
تصر بيرنز أورتيز على وجود نهج أفضل وأكثر إنصافًا واستدامة للألعاب المخصصة – وشركتها ملتزمة بتنفيذه. خلال الأشهر القليلة المقبلة، ستقوم الشركة بفتح وإضفاء الطابع الديمقراطي على تطوير الألعاب عبر منصة برمجية مفتوحة المصدر تسمى 7 Gen Blocks. مقابل رسوم ترخيص منخفضة تصل إلى 20 دولارًا شهريًا، سيتمكن أي شخص من تصميم ألعابه الخاصة.
يوضح بيرنز أورتيز: “يتمحور نموذجنا القديم حول شخص يدفع لنا مقابل إنشاء لعبة تعليمية له، وهي عملية بيع لمرة واحدة بتكلفة لا يمكن لمعظم سوق التعليم الوصول إليها”. “7 Gen Blocks عبارة عن نظام أساسي منخفض التعليمات البرمجية/بدون تعليمات برمجية يمكن لمطوري البرامج تنزيله بالطريقة التي يقومون بها باستخدام Photoshop أو Microsoft Office.”
وهي تتصور أن المنصة قادرة على القيام ببناء الألعاب “ما فعلته WordPress لتصميم مواقع الويب أو ما فعلته Canvas للتصميم الجرافيكي”، وتتصور أن منتجها الجديد “سيوفر الوصول إلى تصميم الألعاب بأقل عائق أمام الدخول”. وبينما ستستمر شركة 7 Generation في تطوير ألعاب مخصصة، تقول بيرنز أورتيز إن هدفها هو أن يشكل النظام الجديد مفتوح المصدر في النهاية حصة الأسد من الأعمال، وتقدر أن هذا الجزء من الإيرادات سيصل إلى أكثر من 20 مليون دولار في غضون خمس سنوات.
ولكن هناك أسباب تدعو للقلق. “عند فتح المنصة، علينا أن نقبل التخلي عن بعض ذلك [quality] يقول بيرنز أورتيز: “التحكم من أجل تمكين منشئي الألعاب الجدد”. هناك أيضًا سؤال حول كيفية إيصال الخبر إلى العملاء الحاليين والجدد على حدٍ سواء وإعلامهم بعروض منتجاتها الجديدة، والتي ستسمح لهم بتصميم ألعاب تعكس حياة لاعبيهم. بالإضافة إلى أدوات بناء اللعبة، سيأتي الاشتراك مع استراتيجيات التدريب والتدريس. يقول بيرنز أورتيز: “آخر شيء نريده هو الألعاب التي لا تعمل”.
تحدثت صحيفة الغارديان مع ثلاثة خبراء عن مشروعها والآمال والمخاوف التي يثيرها.
لوريل توبي
مستثمرة في الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة ومؤسسة شركة MediaBistro، التي باعتها في عام 2007 مقابل 23 مليون دولار
إحدى أكثر الطرق فعالية لزيادة الوعي بعرض المنتج هي تنظيم حفل تسويق فيروسي (في الحياة الواقعية). لا يوجد شيء يضاهي إقامة حفل إطلاق على الطراز القديم لجذب الانتباه إلى مبادرة جديدة. يجب أن تشعر الحفلة بأنها مقصودة في التصميم والتنفيذ: قم بدعوة العملاء الحاليين وتأكد من اختيار منشأة تحتوي على أفضل معدات الصوت والفيديو حتى تتمكن حقًا من عرض بعض من أرقى الميزات في خط الإنتاج الجديد. تأكد من دعوة الضيوف بشكل فردي والتأكد من شعورهم بالمشاركة الفريدة في الحدث. ولا تنس اغتنام كل فرصة متاحة لتوسيع شبكتك: أثناء إرسال تلك الدعوات الأولية، اسأل الأشخاص عما إذا كان لديهم أي أصدقاء لك يعتقدون أنهم قد يقدرون أيضًا ما تقوم ببنائه. أفضل طريقة لجذب عملاء جدد هي من خلال الكلام الشفهي.
أليكس تابسكوت
خبير Blockchain والتشفير ومؤلف كتاب Web3: رسم الحدود الاقتصادية والثقافية التالية للإنترنت
إذا تم تنفيذها بشكل صحيح، فإن خطة 7 Generation Games لفتح برامجها حتى يتمكن الآخرون من بناء ألعابهم الخاصة ستساعد الشركة على تحقيق هدفها المتمثل في تمكين المجتمعات المحرومة وتعليمها. وباعتبارها شركة منصات، وليس شركة منتجات، يمكنها أيضًا تحقيق نطاق أكبر بكثير كشركة تجارية.
ومع ذلك، هناك العديد من التحديات. أولاً، يعتمد العملاء الحاليون على 7 Generation لخبرتهم في صنع الألعاب، وقد لا يشعرون بالقدرة على إنشاء الألعاب بأنفسهم. يجب أن تكون الشركة مستعدة لتقديم الدعم والتدريب. ثانياً، إنه ينطوي على خطر إرباك السوق بالتحويل. إن الحملة التثقيفية الواضحة والنهج التدريجي أمر معقول. وأخيرًا، يجب أن تكون الشركة قادرة على جذب مطوري ألعاب جدد للبناء على منصتها. إنها تحتوي على رسالة قوية ودعوة مقنعة للمطورين الجدد إلى اتخاذ إجراء: يمكنك البناء باستخدام مجموعة الأدوات الخاصة بنا ومساعدة الأشخاص المهمشين والمحرومين. يجب على الشركة أن تعتمد على ذلك وتفصل نفسها عن المجموعة.
ماركوس جلوفر
المدير الإداري لشركة Lockstep Ventures، التي تركز على الاستثمارات المبكرة في شركات التكنولوجيا مع التركيز على العدالة الاجتماعية
تعد شركات مثل OpenAI ومشروع ChatGPT الخاص بها من بين الشركات الأكثر شهرة عالميًا والتي تقدم عروضًا مجانية عبر الإنترنت لمساعدة العملاء في الرد على استفساراتهم. مع أخذ ذلك في الاعتبار، يمكن أن يؤدي دمج الذكاء الاصطناعي في منصة ألعاب الجيل السابع إلى تغيير قواعد اللعبة، حيث يوفر للعملاء مجموعة أدوات ديناميكية تسترشد بالخوارزميات الذكية. يمكن أن يؤدي تعزيز ألعاب الجيل السابع بمحرك الذكاء الاصطناعي إلى تسهيل إنشاء الألعاب بشكل بديهي. ومن خلال المناورة البسيطة المتمثلة في دمج الذكاء الاصطناعي في منصتهم، يمكن لشركة 7 Generation Games إنشاء تصور جديد للشركة من خلال تقديم منتجات “تدعم الذكاء الاصطناعي”. وهذا من شأنه أن يوفر للعملاء الحاليين والمستقبليين الثقة التي يحتاجون إليها ليصبحوا مستخدمين نشطين ومتفاعلين لمنتجاتهم.
الاختيار
تواصل بيرنز أورتيز مع الأفكار التي قدمتها تابسكوت. وتقول: “لقد تناول موضوعات كنا نفكر فيها كثيرًا داخليًا، وأنا أقدر الطريقة التي وضع بها الخطوات اللازمة لمعالجتها”.
وشددت مدخلاته بشدة على الحاجة إلى توفير الدعم والتدريب الذي سيحتاجه المستخدمون حتمًا بمجرد قيام شركة 7 Generation بطرح منتجاتها الجديدة. يقول بيرنز أورتيز: “لحسن الحظ، إحدى نقاط قوتنا هي أننا جيدون في تثقيف الناس”. ولتحقيق هذه الغاية، أشارت إلى أن الشركة ستحتاج إلى أن تكون مهتمة بالجانب التعليمي للمنتج تمامًا مثل تطوير النظام الأساسي. سواء كان الأمر يتعلق بتقديم إجابات للأسئلة الشائعة ومقاطع الفيديو الإرشادية – إلى جانب إمكانية وصول العملاء للحصول على الدعم من إنسان حقيقي – فإن إشراك منشئي الألعاب الجدد في المنتج سيضمن النجاح بقدر ما يضمن نجاح وظائف النظام الأساسي. وتقول: “ربما نقوم بإنشاء لعبة تعليمية حول كيفية صنع لعبة تعليمية”.
اكتشاف المزيد من شبكة الريان
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
