من السكرتير الاجتماعي إلى الكابتن: جيمي جورج يضع علامة في كل مربعات إنجلترا | منتخب إنجلترا لاتحاد الرجبي

أنافي منتصف الصيف الماضي، بينما كانت إنجلترا تضع اللمسات الأخيرة على استعداداتها لكأس العالم للرجبي، استضاف جيمي جورج جلسة أسئلة وأجوبة وتم سؤاله عن نوع الترفيه الذي يختاره عندما يكون في طريقه إلى المباريات. المعنى الضمني هو أنه قد يكون لديه برنامج تلفزيوني أو قائمة تشغيل معينة أو بودكاست أو يفضل دفن رأسه في كتاب. لكن إجابته تقطع شوطا طويلا في شرح سبب تعيينه كقائد لمنتخب إنجلترا. “عموما أنا شخص الناس. أحب الجلوس بجوار الأشخاص الجيدين والمثيرين للاهتمام والتحدث.

عند التحدث إلى أولئك الذين يعرفون جورج جيدًا، يصبح من الواضح أن قدرته على التواصل داخل وخارج الملعب هي من بين السمات التي تميزه. مديره للرجبي في Saracens، مارك ماكول، يتحدث بشكل غنائي عن “الذكاء العاطفي” لجورج بينما وفقًا لجاكسون راي، زميله السابق في الفريق، وزميله السابق في المنزل والشخص الذي انضم معه إلى النادي في سن الرابعة عشرة، فإن قدرته على “التدفق بين المجموعات المختلفة” الذي يبرز.

وفقًا لراي، كانت هذه سمة واضحة منذ تلك الأيام الأولى في أكاديمية المسلمين. عندما تغلب فريق هيرتفوردشاير الذي يضم جورج وأوين فاريل على راي إسيكس في نهائي وطني، تم تشكيل دفعة 2008 – التي تضم أيضًا ويل فريزر وجورج كروس. سوف يستمرون في إنشاء سلالة مسلمة اعترف ماكول بأنها وصلت إلى النهاية. في ذلك الوقت، كانت ليالي الثلاثاء معًا فقط، لكن أوراق اعتماد جورج كانت واضحة.

يقول راي: “لقد كان قائداً بصوته وأفعاله، حتى في تلك السن”. “أول شيء تحتاجه هو احترام الأشخاص من حولك، وقد كان لديه هذا منذ أن كان عمره 14 عامًا فصاعدًا. لقد كان يقود من الأمام، سواء كان ذلك في صالة الألعاب الرياضية أو في التدريب، كان دائمًا ماهرًا وموهوبًا بشكل لا يصدق. ربما كنت متأخرًا عن المباراة، متأخرًا قليلاً بهذا المعنى، كان من الواضح دائمًا أنه سيستمر ويفعل أشياء مذهلة.

“إنها الطريقة التي فعل بها ذلك أيضًا. قدرته على التدفق بين المجموعات والتمتع بالثقة، سواء بدأنا اللعب في سن 18 عامًا عندما كنا نبدأ للتو في الفريق الأول، أو الآن كشخصية كبيرة، فإن قدرته على التواصل على جميع المستويات مع اللاعبين عبر المجموعة هو شيء يجيده. كان دائما.”

يتحدث ماكول عن ثقة جورج بنفسه أيضًا، ومن الواضح أنه كلما تحدث علنًا، نيابة عن المسلمين أو إنجلترا، كان لكلماته صدى. يتحدث ماكول وراي أيضًا عن شخص أظهر القيادة طوال حياته المهنية وتعلم من قباطنة المسلمين السابقين، بما في ذلك ستيف بورثويك وأليستير هارجريفز وبراد باريت وفاريل.

يقول ماكول: “إنه يتواصل مع الجميع، سواء كنت الأصغر سنًا في الفريق أو الأكبر سنًا”. “إنه يتمتع بثقة كبيرة بالنفس وهذا أمر مهم في القائد لأنه لن يشعر بالحاجة إلى محاولة القيام بكل شيء بنفسه. وقال انه سوف يشارك العبء. لديه فهم كبير للعبة. ربما يكون الملعب هو المكان الذي تكون فيه القيادة أكثر أهمية في بعض الأحيان، ويتمتع جيمي بالفهم المناسب والوعي التكتيكي.

كان جورج موعدًا شائعًا ليحل محل صديقه المقرب فاريل لأسباب عديدة. إنه ينعش الأمور دون أن يضطر بورثويك إلى اكتساح المكنسة الجديدة بالكامل، وباعتباره أكبر عاهرة في الفريق، وخاصة منذ انسحاب لوك كوان ديكي، فمن المؤكد أنه سيبدأ أساسيًا. إنه يحظى بالاحترام بين أقرانه، ويتمتع بخفة اللمس وقادر على تحقيق هذا التوازن بين ترك شعره مع زملائه في الفريق عندما تستدعي اللحظة ذلك والنقر على المفتاح كشخصية بارزة في فريق اللعب. وعلى حد تعبير شخص يعرفه جيداً، “لقد تحول من سكرتير اجتماعي إلى قائد”.

جورج من متابعي لعبة الكريكيت المتحمسين، ووفقًا لراي، فهو لاعب كرة قدم مفيد أيضًا. كان آنذاك رياضيًا مستديرًا، وقد صقل مهاراته المتعددة الأوجه في كلية هايليبيري حيث كان والده، إيان، وهو عضو سابق في نورثامبتون ولندن الويلزية، مديرًا للرياضة. يقول راي: “يعود الأمر إلى تلك النقطة، فهو يتواصل مع الجميع، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن لديه الكثير من الاهتمامات المختلفة”.

“إنه يعمل بشكل جيد جدًا في عيادته الفيزيائية، التي بدأها مع صديقه من المدرسة. [But] عندما يتعلق الأمر بذلك، فهو تنافسي بشكل لا يصدق. يفخر بأدائه في منطقته الفردية. كقائد، هذا أمر بالغ الأهمية، عليك أن تقوم بعملك وتحتاج إلى القيام به بشكل جيد.

وبقدر ما كان جورج هو التعيين المنطقي، أجرى بورثويك بحثه قبل الانتهاء منه. وقال: «قبل كأس العالم قمنا بهذه الدراسة. “لقد كان تحليلًا للشبكة، بسبب عدم وجود مصطلح أفضل. لقد كانت في الواقع فكرة قدمتها لي [Burnley manager] فنسنت كومباني. أنت في الأساس تعطي اللاعبين سلسلة من الأسئلة. وبعد ذلك، ضع أفضل ثلاثة لاعبين تلجأ إليهم في هذا الموقف. ما تنتجه بشكل فعال هو هذه الشبكة التي توضح كيفية تواصل الجميع، ومن يتواصل مع من أكثر. وعدد الأشخاص الذين تواصلوا مع جيمي جورج هائل.

على الرغم من المبادرات التي قدمتها الأندية في أفضل 14 ناديًا في فرنسا، فقد التزم جورج بفريق ساراسينز لمدة عامين آخرين، مما يجعله أكثر ملاءمة كخيار للقائد في نظر اتحاد كرة القدم الرجبي. لقد ظهر لأول مرة مع فريق Saracens في عام 2009، لكنه كان عالقًا خلف شالك بريتس وجون سميت، وكان عليه أن ينتظر وقته قبل أن يثبت نفسه في الفريق الأول. بالنسبة لإنجلترا، كانت القصة مماثلة، حيث قام توم يونج وديلان هارتلي، القائد في ذلك الوقت، بإبقاء جورج خارج الفريق، ولا يزال يحمل الرقم القياسي الوطني لعدد المباريات التي شارك فيها كبديل قبل أن يبدأ أخيرًا.

يقول راي: “يرغب بعض الأشخاص في الخروج على سبيل الإعارة، لكن ما كان لديه هو التعرض الحقيقي لغرفة تغيير الملابس بين الشوطين، وغرفة تغيير الملابس بعد المباراة”. “الإعدادية، ورحلات الحافلة إلى المباريات. كل الأشياء الصغيرة التي على الرغم من أنه لم يكن يلعب الرجبي بالقدر الذي كان يحبه، إلا أنك تتعلم الكثير من كيفية قيادة الناس، وكيف يتعاملون مع الضغط في الشوط الأول، وكيف يغيرون الأمور . لقد تعلم مبلغًا لا يقدر بثمن.”

فكيف سيختلف جورج عن فاريل؟ هناك إغراء بافتراض أن الاختلافات ستكون متعددة، لكن راي ليس متأكدًا من ذلك. “إنهما تنافسيان بشكل لا يصدق. لقد تشاجرنا في التدريبات، وكنا نتجادل طوال الوقت، ونقاتل كثيرًا، لأننا قادرون على المنافسة بشكل لا يصدق ونريد الفوز. لذلك هناك الكثير من أوجه التشابه بينهما، في طريقة قيادتهما وطريقة لعبهما.

“أنت تتابع شخصًا ما لأنك تحترمه، وتحبه، وتعلم أنه سيحقق إنجازاته. كلاهما لاعبا رجبي موهوبان بشكل لا يصدق، ويشعران بما هو مطلوب. أوين صريح للغاية، الجميع يعرف موقفهم، وهو أمر مهم وجيمي يفعل ذلك بطريقة مختلفة قليلاً ولكنك تعرف ما الذي ستحصل عليه من كليهما.