يواجه BrewDog رد فعل عنيف من الموظفين بعد إسقاط التعهد بأجور المعيشة الحقيقية | BrewDog

تواجه BrewDog غضبًا من موظفيها بعد الانسحاب من نظام الأجر المعيشي الحقيقي المعتمد – تعيين موظفين جدد بالحد الأدنى القانوني بدلاً من ذلك وتجميد أجور موظفي الحانات في لندن حيث تحاول الشركة خفض التكاليف وسط الخسائر المستمرة.

وفي رسالة اطلعت عليها صحيفة الغارديان، قالت شركة الجعة ومشغل الحانة، التي تشتهر ببيرة Punk IPA، إنه تم تعيين عمال جدد بالحد الأدنى القانوني للأجور وهو 10.42 جنيه إسترليني في الساعة لمن تبلغ أعمارهم 23 عامًا فما فوق. وهذا أقل من الأجر المعيشي الذي تم التحقق منه بشكل مستقل والذي يبلغ 10.90 جنيهًا إسترلينيًا والذي يحصل عليه الموظفون الحاليون.

سترتفع أجور العاملين خارج لندن إلى 11.44 جنيهًا إسترلينيًا في الساعة اعتبارًا من 1 أبريل، وذلك تماشيًا مع الحد الأدنى القانوني الجديد لمن تبلغ أعمارهم 23 عامًا فما فوق. ومع ذلك، سيكون هذا أقل من الأجر المعيشي الحقيقي الجديد البالغ 12 جنيهًا إسترلينيًا في الساعة والذي يتعهد أصحاب العمل المعتمدون بدفعه اعتبارًا من أبريل.

لن تكون هناك زيادة في الحد الأدنى للأجور الذي تقدمه BrewDog في العاصمة اعتبارًا من أبريل، مع بقاء معدل بقاء موظفي الحانة عند 11.95 جنيهًا إسترلينيًا في الساعة، وهو أقل بكثير من أجر المعيشة الحقيقي في لندن البالغ 13.15 جنيهًا إسترلينيًا الذي تم تقديمه في ذلك الشهر. وارتفعت تكاليف المعيشة في المدينة، مع ارتفاع الإيجارات العام الماضي.

كان رد فعل العمال غاضبًا على نظام المراسلة الداخلي للمجموعة، حيث قال أحدهم: “لقد كنت في BrewDog لفترة كافية لرؤية كل المزايا التي جذبتني إلى الوظيفة إما تم إهمالها أو تقليلها تمامًا.

“إن التخفيض الفعلي لأجورنا مرة أخرى عندما تزداد تكلفة المعيشة سوءًا، خاصة في المدينة التي تعد موطنًا للبار الرئيسي للشركة، من قبل شركة تفتخر بصورتها الأخلاقية “المستضعفة” والقيم الأخلاقية المفترضة، هو أمر مشكوك فيه إلى حد كبير على المستويين الأخلاقي والمعنوي”.

وقال عضو آخر في فريق العمل لصحيفة The Guardian: “في العام الماضي، كان هناك تصويت للموظفين حول المزايا وما يريد الموظفون الاحتفاظ به. رقم 1 كان الأجر المعيشي الحقيقي. ولم يمر عام إلا وقد تراجعوا عن وعدهم”.

قال بريان سيمبسون، المنظم الرئيسي لشؤون الضيافة في Union Union: “تدفع BrewDog الأجر المعيشي الحقيقي منذ عام 2015. إن سحبه الآن، خلال أزمة تكلفة المعيشة الأكثر حدة منذ جيل هو أمر شائن.

“نحن نعمل بالفعل مع أعضاء BrewDog لدينا في جميع أنحاء البلاد لتحدي هذا القرار الفظيع بشكل جماعي وإجبار الإدارة العليا للشركة على فعل الشيء الصحيح من قبل العمال الذين جعلوا لهم الملايين.”

قامت مجموعة حملة Punks with Purpose من الموظفين السابقين بالتغريد: “كان البقاء ملتزمًا بأجر المعيشة الحقيقي أحد الأركان الأساسية لهوية BrewDog. تم التخلي عن مبدأ آخر، جنبًا إلى جنب مع خطة مشاركة الأرباح بنسبة 50/50 التي حظيت بتغطية إعلامية كبيرة.

أخبرت BrewDog العمال أنها تتخذ “قرارات صعبة مهمة ولكن ضرورية…” بشأن الأجور على الرغم من فترة الأعياد الجيدة للشركة.

“حتى مع هذا الأداء القوي خلال عيد الميلاد، كعمل تجاري أوسع، لا يوجد إخفاء لحقيقة أننا تكبدنا خسارة تجارية في عام 2023، وعلى الرغم من الجهود العديدة التي بذلناها خلال الـ 12 شهرًا الماضية لتقليل إنفاقنا، ما زلنا بحاجة إلى إيجاد المزيد من الطرق للحصول على المزيد يعود هذا العمل إلى الربحية والاستقرار المالي المطلوب. وكتبت الشركة أن هذا يعني حتماً اتخاذ بعض القرارات الصعبة.

قال متحدث باسم BrewDog: “على الرغم من التحديات غير المسبوقة في قطاع الضيافة – سيحصل موظفونا خارج لندن على زيادة بنسبة 4.95% في الأجر الأساسي، وسيُدفع للطاقم الذي يعمل حاليًا في لندن 4.5% فوق أجر المعيشة الوطني.

“لقد كنا دائمًا ملتزمين تمامًا ببذل قصارى جهدنا من أجل موظفينا، وحزمة المزايا لدينا أكثر سخاءً بكثير من متوسط ​​الصناعة.

“في العام الماضي، قدمنا ​​أكثر من 350 ألف جنيه إسترليني لفريق الحانات لدينا من خلال برنامج مشاركة الأرباح الفريد الخاص بنا. يستفيد فريقنا أيضًا من نظام المكافآت الفريد الذي يرى أن جميع أفراد الطاقم يحصلون على 1 جنيه إسترليني إضافي في الساعة شهريًا لتجاوز معايير خدمة العملاء.

وفي الوقت نفسه، يُعتقد أن شركة BrewDog تفكر في تعويم سوق الأسهم.

وفي عام 2021، اتهم الموظفون الرئيس التنفيذي للشركة والمؤسس المشارك، جيمس وات، برئاسة “ثقافة الخوف” التي يتعرض فيها العمال لسوء المعاملة. اعترضت الشركة على بعض الادعاءات، واعتذرت عن البعض الآخر، وفي عام 2022 فقدت مكانتها B Corp، والتي تشهد على الالتزام الأخلاقي للشركة تجاه البيئة والمجتمع والموظفين.