“إنها مجرد مسألة وقت”: لماذا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد أوروبا في إنشاء شركة Apple أو Google الخاصة بها | الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا

آرثر مينش هو واحد من جيل جديد من رجال الأعمال الذين يأملون في حل مشكلة طويلة الأمد مع الاقتصاد الأوروبي: فشله في إنتاج شركة تكنولوجية عملاقة على غرار وادي السيليكون.

الفرنسي البالغ من العمر 31 عامًا هو الرئيس التنفيذي لشركة ميسترال، وهي شركة ناشئة حققت تقييمًا بقيمة 240 مليون يورو (206 مليون جنيه إسترليني) في الجولة الأولى من التمويل – بعد أربعة أسابيع من تأسيسها. وهو يعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيكون بمثابة عامل التعادل العظيم، مما يضع أوروبا على قدم المساواة مع منافسيها الذين لم يكن من الممكن اللحاق بهم في السابق عبر المحيط الأطلسي.

تقوم ميسترال بتطوير نماذج لغوية كبيرة – التكنولوجيا التي تدعم أدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT – ويعتقد مينش أن هذا يمكن أن يسلم المبادرة إلى قارة تنتج موجة جديدة من الشركات الناشئة سريعة الحركة.

“نظرًا للأدوات الجديدة التي لدينا، مثل نماذج اللغات الكبيرة، يجب إعادة بناء كل شيء حولها. عندما يتعين إعادة بناء شيء ما، فإن ذلك يمنح اللاعبين الجدد ميزة لأنهم يستطيعون المضي قدمًا بسرعة.

مينش، الموظف السابق في وحدة الذكاء الاصطناعي في جوجل، والتي تسمى الآن جوجل ديب مايند، هو جزء من الشتات الأوروبي في مجال التكنولوجيا الكبرى الذي خدم نوعاً ما من التدريب المهني مع الشركات الأمريكية الكبرى، وهو الآن يقوم بذلك بمفرده. وقد حقق بالفعل مكانة بين أقرانه: فهو سيحضر القمة العالمية لسلامة الذكاء الاصطناعي هذا الأسبوع مع رؤساء تنفيذيين آخرين للتكنولوجيا وقادة العالم وخبراء وشخصيات من المجتمع المدني في بلتشلي بارك في المملكة المتحدة.

يعد غابرييل هيوبرت جزءًا من موجة العودة عبر المحيط الأطلسي، وهو أيضًا رائد أعمال في مجال الذكاء الاصطناعي. عاد الرجل الفرنسي البالغ من العمر 39 عامًا من دوره التكنولوجي في كاليفورنيا لتأسيس شركة Dust، وهي شركة ناشئة مقرها باريس تعمل على بناء مساعدين داخليين يعملون بالذكاء الاصطناعي للشركات.

ويقول: “إذا نظرت إلى مؤسسي بعض الشركات الناشئة في برلين ولندن وباريس في الوقت الحالي، فستجد أن العديد منهم لديهم مشغلين سابقين من شركات التكنولوجيا الأمريكية على رأسهم أو في مناصب قيادية رئيسية”.

تعد أوروبا رائدة على مستوى العالم في مجموعة من الصناعات من الأزياء إلى الأدوية والسيارات والفضاء، لكن أداؤها كان أقل من المتوقع في مجال التكنولوجيا، على الرغم من القوى العاملة الماهرة، والمواهب الأكاديمية الهائلة، والفرص التي توفرها السوق الموحدة.

لا يوجد معادل أوروبي لشركة أمازون، أو شركة ألفابت المالكة لشركة جوجل، أو شركة ميتا الشركة الأم لفيسبوك، أو كبار صناعة التكنولوجيا مثل أبل أو مايكروسوفت. جنبا إلى جنب مع شركة تسلا التابعة لإيلون موسك وشركة صناعة الرقائق إنفيديا، فتح ما يسمى بالعجائب السبعة فجوة واسعة بين بورصات نيويورك وأسواق لندن وباريس وفرانكفورت.

يستشهد مينش وهيوبرت بعدد من الأسباب لعدم تحقيق نجاح تكنولوجي كبير على نطاق أكبر محرك بحث في العالم أو شبكة اجتماعية بقيادة مارك زوكربيرج. وهم يشيرون إلى قوة قطاع التكنولوجيا في الولايات المتحدة في مطلع الألفية ــ بقدر ضعف أوروبا النسبي في ذلك الوقت ــ كسبب وراء اختراق شركات من أمثال جوجل وفيسبوك.

يقول هيوبرت إنه كان هناك مجتمع “متماسك” من المهندسين والمصممين ورجال الأعمال وشركات الاستثمار في الولايات المتحدة، وخاصة في كاليفورنيا. وبوسعهم تحديد الفرص التجارية وبناءها بسرعة في سوق ضخمة، بمساعدة مجموعة من صناديق رأس المال الاستثماري التي يوجد مقرها في الولايات المتحدة ــ الشركات الاستثمارية التي تدعم الشركات الناشئة. ويقول إن فيسبوك في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، وتويتر في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانا قادرين على الاندماج في بنية تحتية أوسع “قامت بالفعل ببناء شركات تكنولوجية ناجحة”.

وتوافق كلارا تشاباز، مديرة La Mission French Tech، وهي هيئة حكومية تدعم الشركات الناشئة الفرنسية، على أن التكنولوجيا الأمريكية استفادت من الوصول إلى سوق محلية ضخمة وتوافر التمويل بسهولة.

وتقول: “إن الضعف مقارنة بالولايات المتحدة كان يدعم الشركات بكل التمويل الذي تحتاجه”، مضيفة أن الحكومة الفرنسية تعالج هذا الأمر بسياسات تشمل الإعفاءات الضريبية للأبحاث، وضريبة ثابتة على أرباح رأس المال، وفرنسا بمليارات اليورو. خطة الاستثمار 2030.

من بين الشكاوى الدائمة بين رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا ــ والحجة التي كثيراً ما نسمعها حول سبب عدم وجود شركة جوجل الأوروبية ــ أن المستثمرين المقيمين في أوروبا من الممكن أن يتجنبوا المخاطرة. يقول مينش، الذي يبدو أن تمويل شركته يثبت أن أوروبا على الأقل على قيد الحياة لفرص التكنولوجيا الجديدة الآن، إن خلفية الاستثمار آخذة في التغير.

“مقارنة بما كان يحدث قبل عشر سنوات في أوروبا، هناك شهية أكبر بكثير للمخاطرة في الاستثمار في التقنيات الناشئة. ولهذا السبب أنا متفائل بإمكانية حدوث شيء جيد.

وتعلق فرنسا، مثل المملكة المتحدة، آمالا كبيرة على الذكاء الاصطناعي. والتزم مواطن هيوبرت، الملياردير كزافييه نيل، الشهر الماضي باستثمار 200 مليون يورو في الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك مختبر أبحاث وقدرة حوسبة إضافية.

وفي أماكن أخرى، ليس من الصعب العثور على متفائلين في قطاع التكنولوجيا، كما هو متوقع من صناعة تزدهر بالجديد. فريدريك كاسيل هو شريك عام في شركة Creandum لرأس المال الاستثماري ومقرها ستوكهولم، والتي لديها سجل في اختيار الفائزين، بما في ذلك Spotify، شركة بث الموسيقى بقيمة 24 مليار جنيه استرليني والتي تعد واحدة من النجاحات التقنية الأوروبية البارزة في العقود القليلة الماضية. وعندما سئل لماذا لم تنتج أوروبا جوجل أو أبل أو مايكروسوفت خاصة بها، قال: “إنها مجرد مسألة وقت”.

يشير كاسيل إلى زيادة في رأس المال. ارتفع تمويل رأس المال الاستثماري في مجال التكنولوجيا الأوروبية، بما في ذلك المملكة المتحدة، من أقل من مليار دولار قبل عقدين من الزمن إلى أكثر من 100 مليار دولار في عام 2021، وفقا لشركة أتوميكو لرأس المال الاستثماري. ومع ذلك، من المتوقع أن ينخفض ​​هذا المبلغ إلى 51 مليار دولار (42 مليار جنيه استرليني) هذا العام بسبب الضغوط العالمية على السوق.

لم تنجح الكثير من رهانات رأس المال الاستثماري الأوروبي – كما هو معتاد في الصناعة – ولكن ثبت أن حدس كرياندوم بشأن إمكانات شركات مثل شركة Klarna التي تعمل بنظام الشراء الآن والدفع لاحقًا وتطبيق الأزياء Depop كان صحيحًا.

يقول كاسيل إن شركات مثل Spotify وKlarna وشركة التكنولوجيا المالية Revolut ومقرها لندن لم تكن موجودة إلا لفترة قصيرة مقارنة بأعضاء مؤسسة التكنولوجيا الأمريكية مثل Apple وMicrosoft، لكنهم بدأوا في إلهام الشركات الناشئة الأخرى – أحيانًا عبر موظفين سابقين أعضاء. وبالإضافة إلى المغتربين السابقين في وادي السليكون، هناك الآن موجة جديدة من رجال الأعمال القادمين من الشركات الأوروبية نفسها. يقول كاسيل: “هذه الشركات بدورها تنتج 30، 40، 50 شركة جديدة من خلال المديرين التنفيذيين الذين يغادرون ويبدأون أعمالا جديدة”.

ويضيف أن أوروبا لديها أيضًا نقاط قوة في مجالات التكنولوجيا الجديدة التي لم تكن متطورة بشكل جيد عندما كانت أمثال فيسبوك تركب ظاهرة وسائل التواصل الاجتماعي. بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، هناك التكنولوجيا المتعلقة بالمناخ، والصحة، والبرمجيات العامة، والتكنولوجيا المالية (مصطلح شامل للشركات الرقمية التي تعمل في الخدمات المصرفية أو المالية)، مع استشهد كاسيل بالشركات الاسكندنافية مثل شركة صناعة البطاريات نورثفولت والشركات الصديقة للبيئة. شركة الصلب H2 Green Steel في مجال تكنولوجيا المناخ. “الشيء الكبير التالي في مجال التكنولوجيا؟ هناك احتمال كبير بأن يكون الأمر أوروبيًا، ومن هذه المجالات.»

ومع ذلك، فإن أوروبا ليست محصنة ضد الضغوط الهبوطية التي أثرت على شركات التكنولوجيا على مستوى العالم. وانخفضت القيمة الإجمالية للشركات الناشئة الأوروبية – الشركات الناشئة التي تقدر قيمتها الآن بمليار يورو أو أكثر – للمرة الأولى منذ أكثر من عقد من الزمن إلى 442 مليار يورو، من 446 مليار يورو في نهاية العام الماضي، وفقا لشركة البيانات بيتشبوك. وسط انخفاض شهية المستثمرين للإدراج في سوق الأسهم. البيانات تشمل المملكة المتحدة.

وقد تم تخفيض تقييمات شركات Revolut وKlarna وGetir وشركة المدفوعات عبر الإنترنت Checkout.com، على الرغم من أنها لا تزال تبلغ قيمتها مليارات الدولارات.

تشير أتوميكو أيضًا إلى انخفاض عدد الشركات الأوروبية الناشئة الجديدة ــ حوالي 11000 شركة في عام 2022 مقارنة بـ 18000 في عام 2020. ووفقًا لـ Pitchbook، تم إنشاء أربع شركات وحيدة القرن جديدة فقط في أوروبا حتى الآن هذا العام، مقارنة بـ 40 شركة للعام بأكمله. في عام 2022.

يقول توم ويمير، الشريك في أتوميكو، إن ظروف السوق الأكثر صرامة ترجع إلى ارتفاع أسعار الفائدة استجابة للتضخم في أوروبا والولايات المتحدة، مما جعل من الصعب على شركات التكنولوجيا جمع الأموال. يقول: “كان هذا بمثابة تراجع عالمي في سوق التكنولوجيا”.

يقول جان مارك أولاغنييه، الرئيس التنفيذي للذراع الأوروبي لمجموعة أكسنتشر الاستشارية، إن القارة “لم تفشل” في إنتاج شركات التكنولوجيا الرائدة على مستوى العالم، لكنه يعترف بأن أداءها كان دون المستوى. يقول: “يمكن أن يكون لدينا عمالقة أكثر مما لدينا”.

ولكن مثل مينش وهيوبرت وكاسيل، يرى أن ظهور اختراقات تكنولوجية جديدة يمثل فرصة لعلاج ذلك. إن التكنولوجيا الخضراء ــ “العالم يحتاج إلى أن يكون مستداما” ــ والذكاء الاصطناعي ــ “قوة هائلة من التغيير الجذري” ــ من شأنها أن تخلق الفرص التي أصبحت أوروبا الآن في وضع أفضل للاستفادة منها.

ويقول: “على الأقل في الوقت الحالي، اللعبة مفتوحة”. “هذا لا يعني أن أوروبا ستفوز، لكنه لا يعني أن أوروبا ستخسر بالتأكيد”.