وظائف مناسبة ودروس في اللغة الإنجليزية ووزير لشؤون اللاجئين – هذه هي الطريقة لإصلاح نظام اللجوء في بريطانيا | جولي فرانسيس دهقاني

تخلال هذا الأسبوع، وبينما كان مشروع قانون رواندا يتأرجح بين اللوردات ومجلس العموم، والذي أدى إلى تأخير خطط الحكومة غير الواقعية لترحيل اللاجئين، نشرت لجنة مستقلة بعض الحلول الملموسة التي تهدف إلى الإصلاح الدائم لنظام اللجوء الفاشل في بريطانيا. وباعتباري أحد الأعضاء الـ 22 في هذه المجموعة، قضيت العامين الماضيين في العمل على هذه التوصيات، التي يمكن أن تحسن حياة اللاجئين والجمهور البريطاني الأوسع، وتعزز مهارات اقتصاد المملكة المتحدة، وتزيد دخلاً صافياً يزيد عن مليار جنيه إسترليني.

وفي الوقت نفسه كنت أعارض مخطط إرسال طالبي اللجوء إلى رواندا ــ وهي الخطة الأحدث المثيرة للجدال والمثيرة للانقسام من قِبَل حكومة لا تنتج سوى القليل من البدائل الواقعية أو الفعّالة من حيث التكلفة في مجال سياسي متزايد الاستقطاب. إن استراتيجية الحكومة لتحقيق هدفها المتمثل في إنهاء طلبات اللجوء المتراكمة بحلول نهاية عام 2023 وقانون الهجرة غير الشرعية هما مجرد هدفين آخرين، وفي وقت اختتام اللجنة لعملها، كانت الخطوات التالية بشأن كليهما لا تزال غير واضحة.

ومع استمرار هذه المناقشات، فإن الواقع هو أن الناس سيستمرون في طلب الحماية كلاجئين في المملكة المتحدة؛ وبالتالي فإن الحاجة إلى توفير استراتيجيات تكامل إنسانية فعالة ستستمر أيضًا. ومع ذلك، يركز الكثير من النقاش على دخول أولئك الذين يفرون من الفظائع في الخارج إلى المملكة المتحدة، ويتم التغاضي عن أسئلة مهمة حول أفضل السبل لإعادة بناء حياتهم بمجرد وصولهم إلى المملكة المتحدة – مع الأخذ في الاعتبار أفضل النتائج بالنسبة لهم ومجتمعاتهم المحلية والمجتمع البريطاني.

ولهذا السبب، قامت لجنة إدماج اللاجئين، وهي لجنة مستقلة أنشأها معهد وولف، بالدراسة الأكثر أهمية وتفصيلاً لهذه القضايا منذ جيل واحد. ويتمتع أعضاؤه بخلفيات ووجهات نظر متنوعة ــ ومن بينهم عضو في البرلمان من حزب العمال ونائب محافظ؛ أسقفان وحاخام. إنفر سولومون من مجلس اللاجئين وديفيد جودهارت من Policy Exchange – مما يوضح أن الاتفاق من جميع جوانب الطيف السياسي أمر ممكن.

من خلال اتباع نهج شامل ومدروس وقائم على الأدلة، عقدنا جلسات استماع في ثمانية مواقع في جميع أنحاء المملكة المتحدة، واستمعنا إلى أكثر من 1250 فردًا ومنظمة، بما في ذلك اللاجئين وطالبي اللجوء وصانعي السياسات والسياسيين والحكومة المحلية وموظفي الخدمة المدنية والقطاع الثالث. العمال والأكاديميين والقادة الدينيين والمجتمعيين، وقاموا بإجراء أبحاث من منظمات بما في ذلك كلية لندن للاقتصاد (LSE).

إحدى النتائج التي أذهلتني بقوة هي الإمكانات غير المستغلة للعديد من طالبي اللجوء في المملكة المتحدة. لقد وجدنا دافعًا قويًا للعمل، مدفوعًا بالتأثير الإيجابي على الصحة العقلية والشعور بالهدف والرغبة في المساهمة في مجتمعاتهم الجديدة أثناء إعادة بناء حياتهم. تحدث أحد الرجال، الذين شاركوا في جلسة الاستماع في جلاسكو، عن اضطراره لرفض الوظائف لأنه لا يزال ينتظر إجازته للبقاء. وأضاف: “هناك الكثير من الفرص”. “هناك مستقبل مشرق بالنسبة لي هنا. أنا مستعد للمساهمة ومساعدة الناس ودفع الضرائب، لكن لا يسمح لي بذلك».

أخبرنا الكثيرون كيف يتمنون أن يتمكنوا من استخدام مهاراتهم هنا. في دراسة استقصائية أجريت على أكثر من 700 لاجئ وطالب لجوء لصالح اللجنة من قبل Neighborly Lab، قال واحد من كل ثلاثة إنهم حصلوا على درجة البكالوريوس أو ما يعادلها، وواحد من كل أربعة مؤهل على مستوى الماجستير، لكن 34% لم يتمكنوا أبدًا من استخدام هذه المؤهلات على الرغم من أنهم يريدون ذلك. ووجد الاستطلاع أن 76% من اللاجئين وطالبي اللجوء يشعرون أن عدم قدرتهم على استخدام مهاراتهم أو مؤهلاتهم يعني أنهم لا يساهمون في المجتمع بالقدر الذي يرغبون فيه.

علاوة على ذلك، وجد نموذج مالي تم تطويره للجنة من قبل بورصة لندن للاقتصاد أن منفعة اقتصادية صافية لا تقل عن 1.2 مليار جنيه إسترليني سنويًا بعد عام خامس ممكنة من خلال دعم طالبي اللجوء واللاجئين في العمل. ويمكن تحقيق ذلك من خلال توفير إمكانية الوصول إلى دروس اللغة الإنجليزية المجانية من اليوم الأول ودعم التوظيف بعد ستة أشهر، إلى جانب تحقيق الحكومة لهدفها السابق. لمعالجة طلبات اللجوء في غضون ستة أشهر. وتدعو المفوضية إلى السماح لطالبي اللجوء بالعمل بعد ستة أشهر من وصولهم إلى المملكة المتحدة، بغض النظر عن التقدم المحرز في طلباتهم.

ونوصي أيضًا بالابتعاد عن الميزانيات والقرارات التي يتم التحكم فيها مركزيًا، والخطط المنعزلة لمجموعات مختلفة من اللاجئين، والاستعانة بمصادر خارجية للمقاولين من القطاع الخاص. وبدلا من ذلك، تدعو توصياتنا إلى إنشاء “شراكات التكامل المحلي”، التي من شأنها أن تضع عملية صنع القرار والتنفيذ والتمويل في أيدي الحكومات المفوضة والسلطات والمجتمعات المحلية.

ويتطلب هذا حوكمة ورقابة قوية على النظام برمته ــ ويتعين على الحكومة الوطنية أن تلعب دورا تنسيقيا، بما في ذلك تحديد الأعداد الإجمالية. ولتحقيق هذه الغاية، تدعو المفوضية إلى إعادة وزير شؤون اللاجئين في المملكة المتحدة، وإنشاء مراجع مستقل لشؤون اللاجئين يتلقى المشورة من الأشخاص الذين عاشوا تجربة اللاجئين.

بالنسبة لي، هذه ليست مجرد حلول منطقية وموضوعية؛ إنها قضايا ذات أهمية شخصية عميقة. كان والدي أول أسقف أنجليكاني فارسي في إيران، ونتيجة لذلك اضطرت عائلتي إلى المغادرة بعد مقتل أخي ومحاولة اغتيال والدي. وصلنا إلى المملكة المتحدة كلاجئين عندما كان عمري 14 عامًا. بالمقارنة مع كثيرين اليوم، كان هبوطي سلسًا. وكان هناك شك أقل تجاه اللاجئين ولم تكن هناك “بيئة معادية”. لقد تلقينا الترحيب والفرص التي مكنتنا من بدء حياة جديدة والبدء في المساهمة في المجتمع البريطاني.

كان الدافع وراء عملي في اللجنة هو اعتبارات شخصية ورحيمة وعملية، ولكنني وزملائي في اللجنة نتفق على ضرورة التوصل إلى اتفاق جديد للاجئين في المملكة المتحدة ــ اتفاق عادل وقابل للتنفيذ وخاضع للمساءلة. النظام الحالي مكلف وقاس ومكسور. لقد حان الوقت لنهج جديد.

• الدكتور جولي فرانسيس دهقاني هو أسقف تشيلمسفورد والأسقف الرئيسي لكنيسة إنجلترا للإسكان

• هل لديك رأي في القضايا المطروحة في هذا المقال؟ إذا كنت ترغب في إرسال رد يصل إلى 300 كلمة عبر البريد الإلكتروني للنظر في نشره في قسم الرسائل لدينا، يرجى النقر هنا.