لن يؤدي انهيار OpenAI إلا إلى تسريع سباق الذكاء الاصطناعي | سارة كريبس

أنافي نوفمبر 2022، أطلقت OpenAI ChatGPT، وهي أداة ذكاء اصطناعي تواجه المستهلك ويمكنها إجراء محادثة مع المستخدمين، والإجابة على الأسئلة، وإنشاء أي شيء بدءًا من القصائد إلى أكواد الكمبيوتر إلى النصائح الصحية. لم تكن التكنولوجيا الأولية مثالية – فقد تؤدي في بعض الأحيان إلى “الهلوسة”، وتنتج معلومات مقنعة ولكنها غير دقيقة – ولكن إمكاناتها ولدت قدراً هائلاً من الاهتمام.

وبعد مرور عام، استمرت شعبية ChatGPT، حيث يستخدمها 100 مليون شخص أسبوعيًا، وأكثر من 92% من شركات Fortune 500 والعديد من الشركات المنافسة تتطلع إلى الاستفادة من التكنولوجيا أو تحسينها. ولكن هذا ليس هو السبب وراء ظهور OpenAI، منشئ ChatGPT، في الأخبار هذا الأسبوع. وبدلاً من ذلك، كانت شركة OpenAI مركزاً لنقاش فلسفي شرس حول ما يعنيه تطوير الذكاء العام الاصطناعي لصالح البشرية.

لفهم المناقشة الحالية ورهاناتها يتطلب العودة إلى تأسيس OpenAI في ديسمبر 2015. وكما يشير موقع OpenAI الإلكتروني، فقد تأسست المنظمة كمنظمة غير ربحية “بهدف بناء ذكاء اصطناعي عام آمن ومفيد لصالح البشرية”. . ولم تر الشركة أي مسارات للقطاع العام للأمام واختارت أن تسير على خطى SpaceX وتسعى إلى تحقيق المواهب والتمويل في القطاع الخاص.

ولكن عندما أصبحت طبيعة البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي كثيفة رأس المال واضحة – فالقوة الحاسوبية والمواهب ليست رخيصة – تحولت شركة OpenAI إلى شركة ذات مسؤولية محدودة. كانت الفكرة هي الاستفادة من الموارد الربحية مع الالتزام بالمثل التأسيسية لشركة OpenAI، مع وجود مجلس إدارة غير ربحي يتمتع بالسيطرة الكاملة على الشركة الفرعية الربحية ووضع حد أقصى للأرباح.

في وقت مبكر من هذا التحول، بدا أن بعض روح OpenAI قد تغيرت. ومن بين أمور أخرى، خلصت الشركة إلى أن كونها مفتوحة المصدر ليشاهدها العالم كله ويستغلها قد لا يكون في مصلحة البشرية. كانت الفرضية معقولة. ادعى أحد النقاد أن OpenAI تحولت من “المصدر المفتوح إلى “افتح محفظتك”” ــ وتحولت إلى مؤسسة قائمة على الربح وانحرفت عن مبادئها التأسيسية ــ ولكن OpenAI كانت على حق في توخي الحذر من الكيفية التي يمكن بها للجهات الخبيثة أن تسيء استخدام أدواتها للتضليل. الانتحال، والروبوتات.

لقد أظهر بحثي الخاص وتعاوني الأكاديمي المبكر مع OpenAI أن التكنولوجيا، حتى في إصداراتها السابقة، يمكن إساءة استخدامها في حملات التضليل أو تعطيل الديمقراطية.

كان سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI آنذاك، هو نفسه شفافًا بشأن مخاطر هذه التكنولوجيا. وفي مايو 2023، قال أثناء الإدلاء بشهادته في الكابيتول هيل: “أعتقد أنه إذا ساءت هذه التكنولوجيا، فمن الممكن أن تسوء تمامًا. ونريد أن نكون صريحين بشأن ذلك [and] العمل مع الحكومة لمنع حدوث ذلك”. لقد قال كل الأشياء الصحيحة ويبدو أنه يعني ذلك. وخصص وقتًا للقاء الصحفيين وقادة العالم للاستماع إلى مخاوفهم.

في الأشهر بين مايو ونوفمبر 2023، تضاعف تقييم OpenAI ثلاث مرات تقريبًا، من حوالي 29 مليار دولار إلى 80 مليار دولار. تدفقت الاستثمارات على OpenAI، مع ضخ كميات كبيرة من مايكروسوفت، ومنافسين مثل Anthropic. لقد تحول الأمر الآن إلى سباق تسلح حقيقي في اقتصاد يفوز فيه الفائز بكل شيء.

التطورات الأخيرة في هذه الملحمة غير واضحة إلى حد ما، ولكن يبدو كما لو أن مجلس الإدارة غير الربحي لم يعد واثقًا من قدرة الشركة على القيام بالأمرين بسرعة و تطوير آمن للذكاء الاصطناعي – أو على الأقل أن الأول قد يضر بالثاني.

في يوم الجمعة، أصدر مجلس إدارة OpenAI بيانًا غامضًا قال فيه إن سام ألتمان لم يكن “صريحًا باستمرار في اتصالاته” وأن مجلس الإدارة لم يعد يثق في قيادته. أعقب ذلك موجة من المفاوضات خلال عطلة نهاية الأسبوع، مع التحرك الأبرز والأكثر عبقرية من الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft، ساتيا ناديلا، الذي قام على الفور بسرقة ألتمان وأعضاء فريقه الهندسي الكبير.

تسلط هذه التجارب الضوء على التحديات التي تواجه محاولة التحرك ببطء باستخدام تقنية سريعة الحركة. ويعتبر منتقدو الرئيس التنفيذي الجديد لشركة OpenAI، إيميت شير، “شخصاً محكوماً عليه بالهلاك” في مجال الذكاء الاصطناعي ويرفض تفاؤل وادي السليكون بشأن الإمكانات الإيجابية للذكاء الاصطناعي. في سبتمبر، شير كتب أنه “إذا كنا نسير بسرعة 10 الآن، فإن التوقف المؤقت سيتقلص إلى 0. أعتقد أننا يجب أن نهدف إلى 1-2 بدلاً من ذلك.” كما أشاد بالشركات “لبقائها ضمن حدود السلامة المعمول بها”.

ومع ذلك، سيواجه صعوبة في تحقيق هذا الهدف، بناءً على أحداث الأيام القليلة الماضية. وقد هدد أكثر من 700 موظف في OpenAI بالاستقالة إذا لم يتنحى مجلس الإدارة، قائلين “إننا غير قادرين على العمل مع أو مع أشخاص يفتقرون إلى الكفاءة والحكم والرعاية لمهمتنا وموظفينا”. حتى أن هؤلاء الأفراد عرضوا الانضمام إلى شركة ميكروسوفت، وهو التهديد الذي كان من شأنه أن يبدو غير معقول، بل وحتى هرطقة، قبل الأسبوع الماضي.

لقد صوّت الموظفون في OpenAI بأقدامهم فيما يتعلق بالمكان الذي يقفون فيه للتحرك بسرعة مقابل المضي قدمًا بحذر أكبر. ستضع Microsoft كامل مواردها خلف Altman وغيره من موظفي OpenAI السابقين. ولكن من المرجح أن يذهب البعض إلى مكان آخر في “جنون التغذية” للمواهب، مما يؤدي إلى إعادة تنظيم مجال تطوير الذكاء الاصطناعي بشكل أساسي.

سوف يصبح تحدي سياسة الذكاء الاصطناعي أكثر صعوبة. تتمتع ميكروسوفت بخبرة كبيرة في مجال القانون والسياسة، حيث قطعت شوطا طويلا منذ التسعينيات عندما ذهب بيل جيتس إلى واشنطن وسخر من الخبرة الفنية التي يتمتع بها صناع السياسات. علاوة على ذلك، فإن الانتشار المحتمل للمواهب والخبرات سيعني أن المزيد من الشركات سوف تتنافس على الهدف بعيد المنال المتمثل في الذكاء العام الاصطناعي، الأمر الذي سيجعل من الصعب تتبعه. وعلى هذه الخلفية، سيتعين على المدافعين عن إبطاء هذا الهدف إيجاد حجج أكثر إقناعا لمواجهة الموارد والزخم والرؤية التي يتمتع بها أولئك الذين يقودون هذه المهمة.