ذكر شاحب وبعيد عن المألوف: لماذا تواجه دور الأزياء مثل هذه المشكلة مع التنوع | موضة


دبليوعندما أعلنت سارة بيرتون استقالتها من منصبها كمديرة إبداعية لدار ألكسندر ماكوين هذا العام، تركت وراءها الكثير لتشغله. وكان بيرتون، الذي صمم فستان زفاف أميرة ويلز، قد قاد العلامة التجارية لمدة 13 عامًا، مما جعلها واحدة من أشهر دور الأزياء البريطانية. فعندما تم الإعلان عن تعيين شون ماكجير كبديل لها في أكتوبر/تشرين الأول، رغم أن موهبته لم تكن محل شك قط، كان تعيينه يعني أن كل المديرين الإبداعيين في شركة كيرينغ ــ المجموعة التي تمتلك ماكوين ــ أصبحوا الآن من الرجال البيض.

بعد تعيين ماكجير، بدأت صورة – أو شبكة من الصور – تتجول في دوائر الموضة، وتظهر وجوه الرجال الستة الذين يعملون في شركة Kering، التي تمتلك أيضًا Gucci وSaint Laurent وBalenciaga. ومع ذلك جاءت محادثة حول من يمكنه الصعود إلى المناصب العليا – الإدارة الإبداعية للشركات الكبرى. هذه هي الأدوار الأكثر وضوحًا، الجانب المواجه للجمهور من صناعة مليئة بالتروس المجهولة الهوية.

كما قامت علامتان تجاريتان أخريان للأزياء – بلومارين وموسكينو – بتعيين مديرين إبداعيين جدد هذا الخريف. وكلاهما كانا من الرجال البيض. بحلول الوقت الذي تم فيه الإعلان عن القائمة المختصرة لمصمم العام في حفل توزيع جوائز الأزياء ليلة الاثنين في نوفمبر، بدا الأمر كما لو أن حاصل الموضة للرجال البيض قد تم ملؤه بالتأكيد. ولكن – على الرغم من أن القائمة تضم امرأتين – فإن أربعة من الستة رجال، وجميع المرشحين من البيض.

إذا نظرنا إلى الفائزين على مدى السنوات العشر الماضية، فمن السهل أن نرى سابقة غير مريحة. على الرغم من أن النساء قد تم تكريمهن بجوائز مختلفة – وتختلف فئات الجوائز قليلاً من سنة إلى أخرى – إلا أن المرة الأخيرة التي حصلت فيها امرأة على جائزة مصممة العام كانت في عام 2012، عندما فازت ستيلا مكارتني. جميع المتلقين الجدد كانوا من الرجال البيض.

هذه مشكلة على مستوى الصناعة. ومن بين أفضل 30 علامة تجارية فاخرة في مؤشر فوغ للأعمال، تشغل النساء حاليًا ثمانية من أصل 33 منصب مدير إبداعي – وواحدة فقط، وهي ساندرا تشوي من جيمي تشو، هي امرأة ملونة. هناك رجلان غير أبيضين في أدوار المدير الإبداعي: ​​فاريل ويليامز في ملابس لويس فويتون الرجالية وماكسيميليان ديفيس في فيراغامو. أوليفييه روستينغ من بالمان هو الرجل الملون الوحيد الآخر في إحدى دور الأزياء الكبرى.

تبذل كارين فرانكلين، معلقة الموضة والهوية، قصارى جهدها للإشارة إلى أن كل هؤلاء الرجال موهوبون. “يبرر جميع القادة أن الأمر يعتمد على أساس الجدارة فقط – وما لا يدركونه هو أنه من الصعب جدًا على المبدعين الآخرين من الأقليات الوصول إلى هذا المكان الذي يعتمد فيه الإبداع على الجدارة فقط.”

ويبدو أن مشكلة التنوع تزداد سوءاً في مجال الأزياء، إذ أظهر التحليل الأخير أن نسبة المديرات الإبداعيات الإناث أصبحت الآن أقل مما كانت عليه قبل 15 عاماً.

تقول جيني عنان لوين، المديرة الإبداعية لشركة “إن كراهية النساء منتشرة في هذه الصناعة”. ممتاز مجلة. “نحن نقوم بتسويق الملابس للنساء ولكنهن عادة ما يأتين من خلال نظر الرجال.”

وفقًا لتقرير عام 2022 حول التنوع الصادر عن مجلس الأزياء البريطاني، على الرغم من أن النساء يشكلن غالبية العملاء، فإن معظم الأدوار العليا في الموضة يشغلها الرجال. وتصل نسبة النساء في اللجان التنفيذية إلى حوالي 40%. وكانت الصورة أكثر قتامة عندما يتعلق الأمر بالتنوع العرقي، حيث أن حوالي 10% فقط من مجالس الإدارة مكونة من أشخاص من خلفيات الأقليات العرقية.

عندما تظهر وظائف كبيرة في المنازل الفاخرة، فإن دور “مستشار البحث التنفيذي المسؤول” سيكون بناء “قائمة مختصرة متوازنة”، كما تقول مويرا بينيجسون، مؤسسة مجموعة MBS. لكن الرؤساء التنفيذيين مسؤولون إلى حد كبير عن تعيين المديرين المبدعين، والرؤساء التنفيذيون هم إلى حد كبير من الرجال البيض. يقول فرانكلين: “في نهاية المطاف، يتعلق الأمر بتفضيل المسؤولين للأشخاص الذين يشبهونهم تمامًا”.

وتقول إن المشكلة تبدأ في الكلية: “كان تعليم الموضة في الماضي يتمحور حول أوروبا”. أفاد الطلاب الملونون أنهم “يخشون جلب مراجع من تراثهم الثقافي الخاص”، ويحصلون على “إحساس من المعلمين بأن هذه ليست الموضة المناسبة”.

يلعب النموذج الأصلي لعبقرية الذكر دورًا، كما تعتقد ناتاسا ستامولي، محررة الإنترنت في 1 مخزن حبوب المجلة، وهي عبارة عن منصة لتعليم الأزياء وشبكة إبداعية قادت هذه المناقشة. “إن الصناعة لا تدعم بشكل كافٍ النساء، أو الأشخاص الملونين، أو أي شخص لا يناسب القالب.”

أوليا كوريشوك، مؤسس ورئيس تحرير مجلة 1 مخزن الحبوب، يسلط الضوء أيضًا على “الصدام بين الأبوة والصناعة… تتشكل ثقافة العمل في استوديوهات الأزياء من خلال أسلوب حياة يستبعد الأشخاص الذين لديهم مسؤوليات خارج العمل”.


دبليوعندما كانت فيبي فيلو مديرة إبداعية لـChloé، أصبحت أول مصممة على هذا المستوى الرفيع تأخذ إجازة أمومة في عام 2005. ولكن لا يتمتع الجميع بنفوذ فيلو، وقليل من النساء، إن وجدن، سيكون بمقدورهن الحصول على إجازة أمومة وتأكد من أنه لا تزال هناك مهنة في انتظارهم.

تخطي ترويج النشرة الإخبارية السابقة

لأندرو إيبي، أحد القيمين على الخيط المفقود: قصص لا توصف من الأزياء البريطانية السوداء، وهو معرض في Somerset House بلندن، وهو أحد مؤسسي وكالة Black Orientated Legacy Development (Bold)، وقعت الموضة أيضًا تاريخيًا فريسة للفكرة الضارة القائلة بأنه “إذا كان هناك مصمم أسود واحد، فلن نحتاج إلى مصمم آخر”. “.

من الواضح أن هناك العديد من المصممين الموهوبين من خلفيات الأقليات. تضم القائمة المختصرة لفئة “المؤسسة الجديدة” في حفل توزيع جوائز الموضة لعام 2023 نيكولاس دالي وسول ناش وسوبريا ليلي.

يقول المراقبون إن جريس ويلز بونر يجب أن تكون مديرة إبداعية محتملة لإحدى دور الأزياء الكبرى. تصوير: ليندا نيليند / الجارديان

يشير إيبي أيضًا إلى المصممة جريس ويلز بونر التي لم تحصل بعد على وظيفة عليا. “إن نهجها في التعامل مع الثقافة، والرفاهية، وفهمها، وقدراتها الفكرية – يجب بالتأكيد أن تكون مديرة إبداعية في مكان ما.”

يتساءل فرانكلين بالمثل عن سبب عدم تعيين المصممة البريطانية مارتين روز في دار أزياء كبرى. وتقول إن أصحاب العمل “يفتقرون حقًا إلى بعض السحر عندما يقبلون بالهوية نفسها في كل مرة”.

إذن كيف يمكن أن تتطور الصناعة؟ ويعتقد أنان لوين أن التغيير يجب أن يبدأ بالتعليم. “لديك كليات أزياء كاملة ولا يوجد مدرس أسود واحد أو شخص ملون هناك. لا يمكنك أن تكون ما لا يمكنك رؤيته.”

ويشير فرانكلين إلى دراسة حول العنصرية أشارت إلى أهمية تثقيف الطلاب الأكثر حظًا لفهم أنهم يمكن أن يكونوا جزءًا من الحل: “بدلاً من اختيار بدء مشروع إبداعي في فريق يضم كل شخص يشبههم ويتحدث مثلهم”. يفكرون مثلهم… فهم مسؤولون عن اختيار أعضاء الفريق ليشعروا بهذا الامتداد.

ربما يكون جزء من الحل هو إعادة صياغة السؤال. بدلاً من التساؤل عن سبب عدم حصول المزيد من النساء والأشخاص الملونين على أعلى الوظائف في المنازل الفاخرة، ربما يكون الحل الحقيقي – أو جزء منه – هو دعمهم في مساعيهم الخاصة.

لكن لكي ينجح هذا، يعتقد أنان لوين أن المصممين بحاجة إلى الرعاية المناسبة و”تعليمهم كيف يصبحون شركات بدلاً من مجرد الاستمتاع بلحظات مذهلة تنتشر على نطاق واسع”. في الوقت الحالي، تعتقد أننا “نلتقطهم، ونعطيهم الكثير من الضجيج، وبعد عامين لا أحد يعرف ما حدث لهم”.


اكتشاف المزيد من شبكة الريان

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من شبكة الريان

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading